医疗保健
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医疗组织必须解决他们最紧迫的业务需求,以实现更敏捷,高效,有利可图的未来。
特色见解
我们如何提供帮助
- 杠杆收入周期
- 优化供应链
- 建立一个战略劳动力
建立一个战略劳动力
简化您的组织结构,优化资源的使用,以改善劳动管理,降低成本,创造更好的员工,医生和消费者体验。我们共同对齐您的人民战略,以满足更改消费者需求和服务提供需求。
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- 改善药房操作
改善药房操作
最佳的药房业务对医疗组织管理医院内外的整个消费者关系的能力至关重要。我们与您合作建立符合规范,创新和高效的药房计划,可确保卓越的运营,同时提高护理,降低成本和加强收入。
- 优化临床文献改进(CDI)
优化临床文献改进(CDI)
随着以价值为基础的护理,组织需要完全优化的临床文档流程来提高质量,减少风险并提高报销。休伦与提供商合作,优化文档和医疗记录,以反映准确的严重程度和敏锐度,并捕获适当的报销。
- 创建下一个版本的财务
创建下一个版本的财务
收入周期只是金融组织的一个要素。 Elevate your entire finance function to be a strategic partner in your organization. Refresh your organizational design and modernize your financial processes and systems to improve financial performance, act quickly on strategic opportunities and make better, faster decisions that maximize value for your business.
- 聘用并转换客户
- 转变医疗组和医师实践
转变医疗组和医师实践
随着医学团体努力实现转型,他们必须将消费者和提供者保持在最前沿,同时对准行为和重新想象过程来实现结果。我们的专家与您合作,提高调度和推荐经验,增加收入,减少费用以及增加医生,患者,家庭和员工满意度。
无论是医疗组是否是医生拥有或一部分更大的卫生系统,我们都致力于优化其急性和守护行动。我们将共同创造由消费者和医生为中心的策略推动的更高效,有效和有利可图的做法。
- 改变工作的完成方式
- 管理程序管理巩固了
管理程序管理巩固了
导航强调和痛苦的情况是任何组织的关键时刻。休伦帮助行业执行团队制定解决董事会,贷方和债权人问题的可行计划。Ourstructure和TurnaroundexpertsAdvisizations通过临时管理,破产计划和诉讼,以及运营改进,为利益相关者创造一个可行的道路。
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- 了解资产的价值
了解资产的价值
在医疗行业的兼并,收购和整合时代,组织对于他们的价值至关重要,以及如何最好地利用他们的资产。我们努力确保每次交易都及时,兼容,并策略性地支持,以最大限度地提高股东价值,避免普通陷阱。
- 利用软件加速器
利用软件加速器
通过提供一致的工作驱动程序,基于异常的工作流程和增强的商业智能的软件来驱动效率,以加速您的收入周期返回。