罗尼Dail.
联系Ronnie Dail.Ronnie拥有近30年的医疗保健咨询经验,并曾在全国各地的许多领先的付款人和提供商合作。他是赫尔翁医疗保健业务和休伦绩效改善业务部门国家领导人的执行领导团队的成员。
关于罗尼
Ronnie领导了众多大规模的转型工作,与各种客户合作,包括儿童医院,大型学术保健中心和多竞技系统。他是健康管理业务专家,专门从事管理战略信息系统和运营再生项目的设计和交付。通过他的领导力,休伦的绩效改善业务部门为全国各地的客户提供了有意义和可持续的成绩,使他们能够在每年达到数亿美元的重复效益。
在他的时间在休伦,罗尼与客户合作:
- 为各种绩效改进项目提供监督,促进有意义和可持续的改进,并始终如一地提供相当于净患者收入的3%至6%的金融福利。
- 担任高级收入循环计划的执行领导,以五个旗舰学术卫生中心驾驶标准化和优化,并在经济利益中提供超过6亿美元。
- 担任高级多岩卫生系统(19家医院)的收入周期转型倡议,担任行政领先,每年提供超过1亿美元的经常性收益声明。
- 为大型学术卫生中心提供综合医院和医生收入周期转型努力,每年提供7500万美元的经常性收入声明。
- 领先对大型复杂的健康系统(超过20家医院)的收入周期转型倡议,每年递增超过5000万美元,重复的损益表受益。
- 为客户制定和监督众多大规模计划管理办公室,以管理成功完成大型复杂,多年转型工作。
2004年,Ronnie加入Stockamp&Associates,于2008年被休伦收购。在加入Stockppp之前,Ronnie在埃森哲(前Andersen Consulting LLP)中有一个成功的12年职业,在那里他专门从事复杂的计划管理,战略规划,系统集成和流程改进举措。
Ronnie在Chapel Hill举办了北卡罗来纳大学的经济学艺术学士学位。
专业领域
- 性能改进
行业
- 卫生保健
教育与认证
- B.A.,北卡罗来纳大学教堂山
- 会员,医疗保健财务管理协会(HFMA)
- 成员,健康管理学院(CFO论坛)
- 会员,医疗保健圆桌会议的CFO圆桌会议