医疗保健领导力、人才和文化的未来
医疗保健一直处于快速变化的状态。领导人面临巨大的财政压力、频繁的监管转变以及冠状病毒大流行带来的前所未有的破坏。所有这些都影响到医疗保健最重要的资产——人。
来自休伦(Huron)的研究表明,医疗保健行业的领导者正在努力招聘、留住和提拔他们所需要的顶尖人才,以推动他们的组织向前发展。
52%
在领导者中,医生和领导者的合作是他们的首要投资目标。
44%
领导者会优先投资于数据结构,以做出更好的决策。
100%
许多领导人将数据列为商业问题。
在冠状病毒大流行之前,医疗机构正在投资于医生和工作人员的发展和福祉。2019冠状病毒病带来的挑战将资金转向应对大流行,各国领导人将重点放在恢复金融稳定上。随着企业在危机后启动复苏和重新定位的举措,确保合适的人才到位,并在人才方面进行投资,仍然有可能产生巨大的长期回报。医疗保健组织最需要的是能够随时做好变革准备的领导者,他们能够稳定当前的业务,同时为更美好的明天奠定基础。
现在访问研究以了解医疗保健的领导挑战,包括用于知情决策、可扩展创新、建立组织协调和建立良好治理结构的数据。
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