Curt是休伦医疗保健业务的执行领导团队成员,与客户合作进行影响收入和长期相关性的大规模转型。他领导着综合项目领导部门,并负责休伦的有机市场增长计划。
关于Curt
对我来说,成功意味着与医疗机构合作,积极影响它们满足所服务社区需求的能力。”
Curt拥有超过30年的管理综合医疗咨询和绩效改进业务的经验。他的专业知识包括整合并将基于市场的需求分析、医生调整、运营改进、设备资产分配和财务规划转化为可执行的计划。
在他的职业生涯中,Curt曾担任:
- 西南地区多医院系统的战略顾问。近10年的合作包括业绩改善、医生整合和战略市场增长努力,导致超过2亿美元的运营改进。此外,Curt领导的战略规划过程导致了与另一个基于信仰的系统的合并,导致了组织的市场地位和资本的改善。
- 位于宾夕法尼亚州西部的多医院系统的首席执行官。这个项目包括管理一个由50名顾问组成的团队,创建一个全系统的管理办公室,并监督战略投资组合管理。
- 领导多医院系统参与,包括战略市场分析,全面的总体设施规划,运营改进和公共流程管理。结果包括在两年内将8%的营业亏损转化为8%的营业利润率。
2010-2018年,柯特组织并推动了休伦CEO论坛。他还在ACHE大会和AHA领导峰会上发言。
在加入休伦之前,Curt担任Aegis Advisers Ltd.的董事总经理和所有者,该公司于2007年被休伦收购。在此之前,Curt是RTKL(世界顶级建筑公司之一)的国家规划实践领导者和副总裁,以及ServiceMaster Diversified Health Services的高级副总裁。Curt于1988年在VHA公司开始了他的医疗保健职业生涯。
Curt持有LeTourneau University的工商管理学士学位。