卫生保健
医疗保健行业受到巨大压力，以显着改善资源较少的成果。为了成功，医疗组织必须利用数据和技术来优化现有的业务运营，改善临床结果，并创造更加广泛的医疗保健经验。爱游戏ayx虚拟体育与此同时，他们必须创新现有的商业模式，将来竞争，他们需要不仅需要治疗生病的患者，而且在保持健康方面发挥积极作用。
特色见解
医疗保健高管研究
休伦的研究审查了Covid-19对医疗领导者决策的影响，并讨论了组织如何开始重新定位长期稳定性。
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医疗保健消费者市场报告
休伦的医疗保健消费主义研究揭示了五个不同的消费赛，这是塑造医疗保健的未来。
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- 我们服务的市场
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经济，技术和监管部队继续在医疗行业中创造不确定性。我们的专家帮助医疗组织解决他们最强调的业务需求，以实现更敏捷，有效和有利可图的未来。从未来的收入周期运营和建立数据驱动的供应链流程，以最大限度地提高战略兼并和收购的价值，我们将医疗保健组织定位以提供更高效，实惠的护理。
- 护理转型
护理转型
医疗组织因需要平衡负担能力，质量和消费者偏好而使未来的商业模式的需求受到挑战。与此同时，您需要优化您的技术，以提供整个护理连续体的改善的健康结果，并提供实时，可行的洞察力。通过深入合作，休伦帮助您开发改变护理经历的策略，使您能够创新您的护理型号，并以更低的成本提高结果。
- 患者转型
患者转型
改变患者偏好和期望正在重塑医疗保健行业。休伦与医疗保健领袖合作，以促进以消费者为中心的组织文化，将患者放在所有决策中的中心。我们的专家帮助您定义组织的客户群体，并了解驱动消费者选择的产品，以便优先考虑增加患者满意度和忠诚度的投资。
- 数字，技术与分析
数字，技术与分析
医疗保健的未来将由优先考虑数字转型的组织领导，以加强其竞争优势，推动未来的增长。休伦与您创造一个由数字文化支持的技术的消费者为中心的组织，这些组织价值观，信任和使用各级数据来改善操作和护理。我们的行业和技术专家帮助组织制定强大的数字战略，实施核心和新兴技术，优化其电子健康记录（EHR）平台并建立其数据成熟，以提供更好的照顾。
- 战略与创新
战略与创新
增加成本压力，不断变化消费者需求和监管要求继续破坏医疗保健现状。我们的专家与整个行业的组织合作，从国家和区域卫生系统到付款人和社区医院，重新思考他们的历史战略和商业模式。我们帮助领导人定义并围绕一个创造长期增长的计划，并发现新的非传统机会为未来定位组织。
- 组织转型
- 研究企业
研究企业
随着资源下降和监管要求增加，更具创新的操作模式，提高了研究企业的效率和有效性将对组织未来的成功至关重要。凭借我们的深入专业知识，我们帮助组织塑造他们的研究策略，提高研究操作，管理风险和优化技术，以帮助他们改变他们的研究企业。我们使组织能够将他们的研究组合与他们的总体战略对齐，以推动资源对机构和社会影响最大的领域。
