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能源与公用事业

迅速解决全球竞争,经济波动,破坏性技术和不断变化的监管要求的领导人可以加速其转型和推动可持续增长。

特色见解

能源和公用事业

在气候变化目标周围创造能源行业责任

爱游戏ayx虚拟体育

文章

能源领导人需要识别和自我报告指标,以表现出对与气候相关目标的有意义进步。

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数字技术与分析

博弈改变财务领导者的RPA命令

数字技术与分析

网络研讨会重播

商业和技术领导者正在将现有的技术投资与主要的RPA工具集成,以最大限度地提高效率,规模流程,保留人才等。

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    能源和公用事业组织需要采用正确的方法来创建包含成本,管理风险和驱动价值和效率的业务运营。爱游戏ayx虚拟体育从战略通过执行,休伦帮助您恢复了您的业务并加快转变。无论是如何创新的商业模式,重组资本或适应新规定的影响,我们都使用我们的深度行业,功能和技术专业知识来帮助组织制定正确的策略,对齐资源并利用技术和数据来改善运营,优化投资和支持生长。

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  • 客户转型

    客户转型

    客户要求更方便,个性化的服务,并在他们互动的业务中吸引经验。休伦帮助能源和公用事业组织更好地了解它们为改变客户体验和加速增长的策略而塑造战略。从开发新服务到采用解锁实时客户洞察的技术,我们与您共同努力创造可持续的竞争优势。

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  • 数字,技术与分析

    数字,技术与分析

    组织通过开发战略和采用技术,自动化和机器学习来推动未来增长的自动化和机器来加速其数字转型。休伦帮助能源和公用事业企业建立在当今数字市场中成功竞争所需的战略,运营和文化组成部分。除了我们自己的专有解决方案之外,我们开发了战略和兽医,实施并维护了装备团队以满足和超越其目标的系统。

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  • 战略与创新

    战略与创新

    在今天的破坏性环境中,能源和公用事业机构正在重新思考其历史策略和商业模式,为客户创造更多价值。Huron可以帮助您改变您的业务方式,帮助您以加速变化的方式对准您的策略,客户目标和组织结构。我们授权您以不同的方式思考以建立创新能力,优化业务绩效,并创造新的增长策略,以帮助您主动满足复杂的业务挑战,并保持市场中断。

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  • 组织转型

    组织转型

    保留和发展顶级人才从未如此复杂。对于能源和公用事业机构拥有自己的未来,他们必须通过对齐常见的目标和价值观,优化员工资源和能力来区分雇主品牌并解锁员工的权力,并重新思考如何完成工作。组织还需要开发能够推动有意义的文化和组织变革的未来准备的领导者。随着我们的战略,专业知识和创造力的结合,休伦可以帮助您使您的团队能够实现您的战略转型。

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专家

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    克里斯斯格尔斯

    常务董事

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  • 丹尼斯乌拉克

    丹尼斯乌拉克

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